5S – Implantação, Auditoria e Liderança

Introdução ao 5S

O 5S é uma metodologia de gestão da qualidade amplamente reconhecida, originária do Japão, que busca aprimorar a organização e a eficiência dentro de ambientes de trabalho e na vida pessoal. Esta técnica é fundamental para a implementação de uma cultura Lean, promovendo a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios.

Objetivos do Curso

• Compreender os princípios básicos do 5S e sua aplicação em diferentes contextos.
• Aprender a implementar a metodologia 5S de forma eficaz dentro da organização.
• Desenvolver habilidades para realizar auditorias do 5S e promover a liderança no processo.
• Fomentar um ambiente de trabalho mais organizado e produtivo.

Conteúdo Programático

Módulo 1: Introdução ao 5S

• História do 5S e sua evolução
• Conceitos fundamentais do 5S
• A relação do 5S com a filosofia Lean

Módulo 2: Os Cinco Sensos do 5S

• Seiri: Senso de seleção e utilização. Identificação do que é necessário e o que deve ser eliminado.
• Seiton: Senso de ordenação e arrumação. Organização do ambiente de trabalho para facilitar o acesso e a utilização dos recursos.
• Seiso: Senso de limpeza. Importância da limpeza como parte da cultura organizacional.
• Seiketsu: Senso de saúde e bem-estar. Manutenção da organização e limpeza para promover um ambiente saudável.
• Shitsuke: Senso de autodisciplina. Cultivar hábitos que sustentem a prática do 5S.

Módulo 3: Implantação do 5S

• Planejamento e abordagem inicial para implementação.
• Treinamentos e sensibilização da equipe.
• Ferramentas e recursos para a execução do 5S.
• Estabelecimento de indicadores de sucesso.

Módulo 4: Auditoria do 5S

• Metodologia para realizar auditorias do 5S.
• Cronograma e frequência das auditorias.
• Relato e análise dos resultados das auditorias.
• Identificação de oportunidades de melhoria contínua.

Módulo 5: Liderança e Sustentabilidade do 5S

• Papel da liderança na sustentação do 5S.
• Engajamento de equipes e colaboradores.
• Cultura de melhoria contínua e feedback.
• Casos de sucesso e aprendizado colaborativo.

Conclusão

Ao final deste curso, os participantes estarão aptos a implementar, auditar e liderar iniciativas de 5S em suas organizações, contribuindo para a melhoria do ambiente de trabalho e a eficiência operacional.